CGT Finances publiques 59

Assemblée Générale 18 septembre 2026

2026-07-23T07:36:27Z

L'assemblée générale de la CGT Finances Publiques Nord aura lieu le 18 septembre 2026 à partir de 9h !

Syndiqué.e ou sympathisant.e, tous les collègues sont les bienvenus pour discuter, débattre et partager un moment de convivialité ensemble.

Rendez-vous dans un lieu plus accessible cette année : l'Espace Karl Marx à Hellemmes, métro L1 Marbrerie avec une station VLille et stationnement gratuit dans Hellemmes.

N'hésitez pas à venir avec vos collègues de service, et nous informer sur cgt.drfip59@dgfip.finances.gouv.fr, à bientôt ;)

Enquête managériale : la DG nous enfume !

2026-07-06T12:47:17Z

UN QUESTIONNAIRE HORS-SOL : ET NOS MISSIONS, DANS TOUT ÇA ?

Ce lundi 6 juillet, la Direction Générale a adressé à l'ensemble des cadres A et A + une enquête sur les questions managériales pour sonder notre ressenti.

Plutôt que de réaffirmer que l'on peut être cadre sans être encadrant (ou « manager ») et ce que cela recouvre d'un point de vue métier, la D.G. veut au contraire faire rentrer tous les cadres dans ce moule. Même ceux qui n'encadrent pas, comme les C.D.L. et les chargés de mission, sont qualifiés de « manageurs transverses ». Triomphe de la novlangue, mort du langage !

Vous serez également invités à préciser si selon vous « A mon niveau, je constate que les logiques de silo constituent un frein au pilotage ». Vous avec 4 heures… entre un entretien d'évaluation à réaliser, une question fiscale complexe à traiter, un collègue en détresse à accompagner. Le silo déborde parce que le moulin va trop vite !

ATTRACTIVITÉ : LE TABOU DE LA REMUNERATION ET DU SENS DU TRAVAIL

Lorsqu'il est demandé aux cadres ce qui améliorerait l'attractivité métier, pléthore de propositions sur les outils informatiques, la « transversalité », l'initiative, l'autonomie et l'innovation.

Pour notre employeur, aucun problème de rémunération à l'heure où les gels successifs du point d'indice grèvent lourdement notre paye et où la prime « encadrement », lorsqu'elle est octroyée, est d'un montant famélique.

De même, à l'heure où le maître-mot des cadres est l'improvisation, où les risques psychosociaux explosent, où l'on nous demande toujours plus avec moins de moyens, la question du sens que l'on donne à notre travail est absente.

Notre direction ne s'y intéresse à aucun moment, sa seule préoccupation étant de supprimer toujours d'emplois en inventant des outils innovants pour gérer la pénurie qu'elle aggrave.

NOTRE REVENDICATION : UN MANAGEMENT A VISAGE HUMAIN, DES QUALIFICATIONS RECONNUES

A la C.G.T., nous affirmons que les cadres subissent les mêmes mauvais coups que le reste des agents, auxquels s'ajoutent des difficultés spécifiques : isolement, invisibilisation du temps de travail réel avec le forfait-jour, autocensure, droit à la déconnexion,…

Nous ne sommes pas condamnés à subir cette maltraitance et à répercuter les régressions sociales sur nos équipes. Un autre encadrement est possible.

Il implique une reconnaissance réelle des qualifications, une comptabilisation complète du temps de travail, des moyens humains pour nos missions, et un sens du travail retrouvé. Ne cédons pas à la division : c'est avec le reste des agents que nous gagnerons ces droits nouveaux qui profiteront à tous et toutes.

NRP 2 : NON A LA NOUVELLE DESTRUCTION DU RESEAU !

2026-06-30T13:46:21Z

Nouvelle taille à la hache, la DG veut fermer ou déplacer plus de 360 services !

La CGT Finances Publiques avait senti le vent tourner dès février 2026 avec la mise en place de tous les éléments techniques nécessaires à la réalisation d'un NRP2 très brutal.

Dans certaines directions comme le 75, le NRP ne s'est d'ailleurs jamais arrêté.

Comme d'habitude, la direction générale avait nié préparer une nouvelle réforme alors qu'elle était prise les 2 mains dedans !

Mais la fiche 7 des documents du CSAR du 2 juillet « informe » sans possibilité d'avis les représentants du personnel des perspectives d'adaptation du réseau territorial de la DGFIP.
Aux Finances publiques, la DG appelle cette mauvaise comédie cela « associer les représentants du personnel tout au long des opérations »

Sauf que les retours de terrain – présentation du plan déjà ficelé pour septembre 2027 avec accord des préfectures – montrent que tout était déjà prêt et probablement depuis fin 2025.
La fiche présentée aux organisations syndicales est indigente et mensongère au regard des enjeux. C'est une insulte à l'implication professionnelle des agentes et agents.

L'annonce des fermetures est volontairement vague et imprécise et met en avant le chiffre de 130 fermetures. Mais ce n'est que pour l'année 2027 ! En fin de paragraphe, on apprend que 360 services seront touchés : quasiment un quart des structures actuelles

Certaines directions comme le Pas de Calais ont déjà annoncé les détails : dès 2027 11 opérations vont avoir lieu : fermeture d'un SIP, deux SIE, 2 SGC , une antenne PCRP, transfert de 5 parties hospitalières d'un SGC vers une trésorerie hospitalière sans savoir ce qu'il adviendra en 2028/2029/2030.

Nous exigeons que la direction générale communique dès aujourd'hui et sur tout le territoire les réorganisations validées par les préfets.

Nous exigeons que la direction générale communique l'ensemble des « adaptations du réseau » envisagées « à horizon 2030 » et, qu'a minima, elle sursoit à toute restructuration jusqu'aux élections du printemps prochain !

Mais avant tout, nous exigeons l'arrêt immédiat de ce nouveau NRP !

Dire que les points de contacts seront maintenus, ce n'est pas vrai : le décompte inclut les coquilles vides appelées maisons France service alors que le réseau de la DGFiP se réduit comme peau de chagrin.

Dire que les usagers sont satisfaits, ce n'est pas vrai : le baromètre Delouvrier que site l'administration est un « instrument pour stimuler la modernisation de l'action publique et sert à l'identification de lignes d'actions pour les administrations ».

Ce n'est pas un indicateur, c'est un « think tank ».

Dire qu'il y aura « un accompagnement RH spécifique pour les personnels concernés », ce n'est pas vrai : la mise en place du nouveau système de comptage des emplois contourne les garanties des agents et les mets à disposition de l'administration

Avec la constitution de pools « fongibles » par métier rien n'est certain concernant le versement d'une prime PRS aux agents qui seront déplacés de force sans tenir compte de leurs désidératas.

« Un ajustement » qui serait « limité » pour « permettre aux directions d'adapter leur organisation à la réalité du terrain là où c'est nécessaire, ce n'est pas vrai : aucun mot sur les missions et leurs conditions d'accomplissement. Seul compte le taux de décroché, qu'importe la qualité de la réponse.

Avec le NRP2, la direction générale acte la destruction des services public accessibles à tous voulu par le gouvernement.

Elle acte la plateformisation des missions, la multiplication des services usines comme les centres de contacts, services d'appui et autres services déportés.
Elle acte la mécanisation du travail, traite ses agents comme des pions qu'elle peut déplacer sans leur demander leur avis d'un bout à l'autre d'un département ou même plus loin.
Les agents suffoquent dans des bâtiments inadapté ? La solution de la DG : la circulaire Borne pour les entasser dans des surfaces réduites !

Des agents se suicident en raison d'un management délétère, d'objectifs délirants et de conditions de travail qui se dégradent : la solution de la DG ? Le NRP2 !

La DG détruit assassine le service public, la DGFiP et est directement responsable du malaise et de la souffrance au travail des agentes et agents !

La CGT Finances Publiques exige l'arrêt immédiat de ces nouvelles opérations de destruction de la DGFiP qui affaibliront encore les services et ses agents.

La CGT Finances Publiques s'emploiera à construire dès aujourd'hui, la mobilisation des collègues dans l'unité la plus large possible, en lien avec la population et les élus.

Périodes de chaleur et canicule : Obligations des employeurs

2026-06-19T10:03:28Z

Intervention de la CGT Finances Publiques Nord, mardi 16 juin, en Formation spécialisée (FS), pour demander à ce que la Direction publie un message sur Ulysse Nord et mette en place toutes les mesures (TT, horaires adaptés, journée banalisée...) pour protéger la santé et la sécurité des agents de la DRFIP Nord.

Le changement climatique entraîne la survenue de vagues de chaleur plus fréquentes, plus longues et plus intenses, ce qui ne peut que constituer un risque de plus en plus grand pour la population dont les agent.es de la Fonction publique.

L'article 2.2° de l'arrêté du 27 mai 2025 relatif à la détermination des seuils de vigilance pour canicule du dispositif spécifique de Météo-France visant à signaler le niveau de danger de la chaleur dans le cadre de la protection des travailleurs contre les risques liés aux épisodes de chaleur intense définit :

qu'un épisode de chaleur intense, au sens de l'article R.4463-1 du Code du travail, correspond aux seuils de vigilance de Météo France : seuil jaune (pic de chaleur), orange (canicule) ou rouge (canicule extrême) ;

qu'une période de canicule est atteinte aux seuils orange ou rouge.
Lorsque le risque d'épisode de chaleur intense est identifié, pour un travail en extérieur ou en intérieur, l'employeur devra, outre les mesures ou actions de prévention décrites ci-après et s'assurer que ce risque est désormais intégré à la démarche d'évaluations des risques au sein du DUERP (document unique d'évaluation des risques professionnels) et du PAPRIPACT (programme annuel de prévention des risques professionnels et d'amélioration des conditions de travail). Le Comité social d'administration doit être consulté sur ces documents à mettre à jour annuellement.
Il convient encore de rappeler qu'en toute période, plus encore estivale, l'employeur/ l'administration est tenu·e de respecter certaines règles.

L'UFSE-CGT met à disposition une fiche technique sur les droits des agents et obligations des employeurs lors des périodes de chaleur et canicule.

Pour aller plus loin :
> La DGAFP a actualisé le 27 mai 2026 ses recommandations et les précautions à prendre prévues par la réglementation en cas de chaleur intense et de canicule à destination des employeurs et des agents publics.
> Décret n° 2025-482 du 27 mai 2025 relatif à la protection des travailleurs contre les risques liés à la chaleur

Troisième année de gel du point d'indice : le gouvernement organise la smicardisation de la Fonction publique

2026-06-03T08:50:24Z

Le 13 mai 2026, l'INSEE a annoncé un taux d'inflation à 2,2 % sur un an. Le refus du gouvernement de revaloriser d'autant le point d'indice sonne le glas du modèle salarial de la Fonction publique. La revalorisation automatique du SMIC à 1 867,02 € au 1er juin 2026 (+ 2,41 %), annoncée le jour même par le ministre du Travail Jean-Pierre Farandou, sans le moindre « coup de pouce » et surtout sans revalorisation du point d'indice, pourrait précipiter plus de 700 000 agent•espublic•ques sous le salaire minimum interprofessionnel. Soit un doublement en six mois du nombre d'agent•espublic•ques dont la grille indiciaire est rattrapée par le SMIC.

Ce n'est pas un accident statistique. C'est le résultat assumé d'un choix politique celui de trois années consécutives de gel du point d'indice, le refus du gouvernement d'ouvrir une véritable négociation salariale intégrant la refonte des grilles indiciaires, le mépris affiché pour les organisations syndicales auxquelles ne sont proposées que de simples réunions de travail qui ne débouchent sur rien. La sphère gouvernementale ne se contente plus de laisser dériver les salaires : elle organise, méthodiquement, l'alignement de la Fonction publique sur le SMIC.

Un effondrement statutaire sans précédent depuis 1946

La CGT Fonction publique a chiffré, indice par indice, ce que le gouvernement refuse de regarder en face. Le constat est accablant, voir le tableau ci-joint.

La responsabilité politique est entière

La situation n'est ni inéluctable, ni technique, ni budgétaire. Elle est politique. Le gouvernement dispose de tous les leviers pour rétablir la valeur du point d'indice et la cohérence statutaire : il a choisi de ne pas s'en servir. Il a choisi le gel pour la troisième année consécutive. Il a choisi de refuser la négociation salariale. Il a choisi de laisser dériver des centaines de milliers d'agent•espublic•ques sous le seuil légal de rémunération, tout en se félicitant d'une « valorisation des métiers » qui n'existe que dans la communication ministérielle.

Le mécanisme de l'indemnité différentielle, qui aligne les traitements rattrapés par le SMIC, n'est pas une solution, d'autant plus qu'elle n'est pas prise en compte dans le calcul des pensions : c'est un aveu d'échec. Il dévoie la logique statutaire en rémunérant tous les agent•es, débutant•es comme ceux ayant 20 ans de carrière, au même niveau, sans tenir compte de leur grade, de leur qualification ni de leur ancienneté. C'est l'effacement programmé de la grille indiciaire et de la Fonction publique de carrière.

36 milliards ont pu être trouvés pour être dédiés à la guerre, à des armes de destruction massive, qui seront à terme détruites. Cela participe à l'économie parasitaire, alors que l'augmentation générale des salaires profiterait très largement à la consommation des ménages et donc à l'économie du pays. Tous les économistes s'accordent à le dire.

Les exigences immédiates de la CGT Fonction publique

La CGT Fonction publique exige :

Une revalorisation immédiate de la valeur du point d'indice — pour rattraper le décrochage cumulé sur les années antérieures (perte estimée à −19,5 % en pouvoir d'achat indiciaire depuis 2010 et -13 % depuis 2017) et compenser le choc inflationniste 2026.

L'indexation du point d'indice sur l'inflation — à l'instar du mécanisme légal qui protège le SMIC. La Fonction publique ne peut pas être la seule rémunération non indexée du pays.

Le relèvement indiciaire du minimum de traitement — et l'abandon du mécanisme de l'indemnité différentielle qui sape la grille indiciaire.

Une refonte structurelle des grilles C et B — pour rétablir une véritable progression de carrière, redonner sens au recrutement par concours, et garantir des pensions supérieures au SMIC pour tous les agents.

Une mesure spécifique catégorie A — pour résorber le décrochage cumulé 2010-2025 (jusqu'à 902 € bruts mensuels équivalents en pouvoir d'achat indiciaire).

L'égalité salariale et professionnelle entre les femmes et les hommes notamment à travers la reconnaissance des qualifications des professions à prédominance féminine.

Le rétablissement du versement à 100 % de la rémunération versée aux agent•espublic•ques qui sont en congé maladie ordinaire et l'abrogation du jour de carence.

L'ouverture immédiate d'une négociation salariale et non les réunions de travail de façade ou aucune mesure concrète n'est en débat.

La CGT Fonction publique entend œuvrer, dans l'unité la plus large et avec l'ensemble des personnels, pour imposer les voies et les moyens d'une reconstruction statutaire de la politique salariale dans la Fonction publique.

Pas de repos le 15 mai ? Prenons-le !

2026-05-13T08:04:28Z

Depuis des années c'est la même punition :

Suppressions d'emplois : quitte à nous mettre en grande difficulté et à faire monter la pression dans les services et à l'accueil. Quitte à contourner Sirhius pour refuser des congés via des plannings excel vérouillés. Quitte à détourner la nature du télétravail et l'utiliser comme pression sur les un.es et carottes sur les autres. Le tout saupoudré d'arbitraire, voir de discrimination, sous prétexte de raison de service.

Restructurations permanentes : destruction de notre réseau de proximité de pleine compétence, fusions-suppressions de services non-stop, ils s'attaquent maintenant aux missions. Les effets sont délétères sur les conditions de travail et notre santé mentale

Délestages entre services : pour soi-disant absorber des pics d'activité, alors que les services de délestage sont eux aussi en manque d'effectifs. C'est le règne de l'absurde !

Nouvelle méthode d'évaluation des emplois : le but n'est autre que de masquer un maximum de postes vacants et de continuer à supprimer des emplois, en priorité dans les services de gestion.

Montée en puissance de l'intelligence artificielle : loin de simplifier le travail, elle induit des tâches de corrections, elle industrialise davantage notre travail, le déshumanise, et c'est une machine à détruire des emplois.

Gestion des personnels : SARH éloignés des agents, RH locaux en sous effectifs, manœuvres pour ne plus rembourser les frais de déplacement, demandes de remboursements brutales d'indus, affectations arbitraires au profil, culte de la performance, etc. La DG ne nous considère que comme des « unités » qui coûtent et sont à pressuriser.

Décrochage des salaires : perte de pouvoir d'achat du point d'indice depuis 2000 qui dépasse 28 %, revalorisations de + 3,5 % en 2022 et + 1,5 % en 2023 qui n'ont jamais rattrapé l'inflation, gel en 2024, 2025 et 2026, suppression de la GIPA 2024 et 2025, réduction de 10 % de la rémunération en congé maladie ordinaire. Voilà comment le gouvernement considère notre travail !

Constat non-exhaustif

Conclusion : nous en avons assez d'être maltraité·es !

Un taux de suicides au sein de la DGFIP d'environ le double du taux moyen de la population française… Et on nous refuse la possibilité d'un temps de respiration ?

Par une note du 7 nov 2024, la Directrice générale annonçait :

« mettre un terme, à compter de 2025, à la pratique DGFiP dite des « ponts naturels », et avoir une attention particulière sur la prise de congés durant les périodes de forte activité qui entourent les jours fériés. »

Tous et toutes en grève le 15 mai 2026 !

Campagne de mutations locales

2026-05-13T07:57:54Z

La campagne de mutation locale a débuté.

Elle se termine le 1er juin.

Si vous avez des questions, si vous voulez des renseignements, n'hésitez pas à nous contacter.

Annick Phellion 06 52 91 76 53 - Philippe Cabre 06 84 50 53 60 - Médéric Mousset 06 06 83 67 97 - Vincent Lorthioit 06 65 05 92 77

Retour sur notre action à la Cité Marianne (Lille) !

2026-04-28T15:52:02Z

En ce mardi 28 avril, journée mondiale pour la santé et la sécurité au travail, à l'initiative des syndicats de l'Inspection du Travail dont la CGT TEFP, une grève et une mobilisation ont eu lieu à la Cité Marianne. Pour dénoncer la souffrance des agents du service public liée aux suppressions d'emplois, au manque de moyens matériels et aux restructurations incessantes.

À la DGFIP, 550 suppressions d'emplois cette année et le sinistre bilan de 21 suicides l'année dernière. Le double de la moyenne nationale. Cela nous rappelle les heures sombres de France Telecom : recrudescence des arrêts maladie, stress au travail, multiplication des syndromes d'épuisement au travail (burn-out). Tout est là pour sonner l'alarme, les collègues vont mal.

À la Cité Marianne, comme partout, il ne suffit pas de faire de la santé mentale une grande cause nationale. Il faut des actes, pas des postures. Ce ne sont pas des formations santé mentale, des massages anti-stress ou des baby-foot qui répondrons aux souffrances de celles et ceux qui donnent tout pour le service public.

Les collègues continuent donc de se mobiliser, comme le 9 avril dernier, lorsque 4 centres des finances publiques ont fermé dans le Nord avec une très forte mobilisation des services impôts des particuliers.

Les solutions sont nos revendications communes aujourd'hui :

– Cesser les suppressions d'emploi, recruter à hauteurs des besoins de service public de la population et dans le respect des droits des agents

– Stopper l'industrialisation des tâches au travail et les pressions statistiques

– Changer la nature de l'encadrement et retrouvons l'humain dans le travail

– Augmenter le point d'indice, si nous avions suivi l'inflation depuis 2000, il aurait augmenté de 28,6%, pour le bien de nos conditions matérielles d'existence et de nos retraites

– Revaloriser les grilles indiciaires pour retrouver une progression significative de nos carrières

Nous remercions la presse d'avoir répondu présente pour relayer notre action et nos revendications, et le député Aurélien Le Coq, pour être venu apporter son soutien et une prise de parole qui nous encourage.

La lutte continue, d'autres mobilisations sont prévues et notamment celle du 1er mai à venir.

Retrouvez nos photos, vidéos et l'intervention de notre secrétaire adjoint de section sur nos réseaux sociaux.

28 avril, 1er mai : mobilisons-nous pour nos droits !

2026-04-24T08:42:55Z

Retrouvez l'appel de l'UFSE-CGT ici : https://www.cgtfinancespubliques.fr/public/thematiques/fonction-publique/article/28-avril-1er-mai-mobilisons-nous-pour-nos-droits

COGITO Numéro 10

2026-04-20T09:11:00Z

Dixième numéro du journal de la section CGT Finances publiques Nord

Sommaire :
– Prix du carburant : il faut bloquer les prix ! et Notre directeur maintient son grand écart - Page 1

– Fin du TAGERFIP : supprimer des emplois autrement et La mobilisation paye : le 1er mai restera férié, chômé et payé - Page 2

– Les indus : nouveau coup de butoir de la DG ! et Protection des agents, la DRFIP Nord par au niveau- Page 3

– Jeu revendicatif et rejoindre la CGT - Page 4

+ Edition spéciale sur la grève des SIP du 9 avril, retour en photos !

28 avril : Grève Cité Marianne pour la journée santé et sécurité au travail

2026-04-20T09:05:04Z

Le 28 avril se tient la journée mondiale pour la santé et la sécurité au travail. Pour nos organisations, cette journée doit être l'occasion de s'indigner plus que jamais contre le travail qui abîme, qui détruit, et parfois même, qui tue.

Pour que cela cesse, nous devons nous en saisir pour poser la question ici et maintenant des conditions de travail des salarié.e.s sans oublier celle des agent.e.s publics.

Car cette année encore, la fonction publique d'État n'est pas épargnée par les suppressions d'emploi. Conséquences : nous sommes de plus en plus débordés et contraints dans l'exercice de nos missions, mis sous pression et les usagers sont de plus en plus insatisfaits du service public rendu.
Tout cela n'est pas sans impact sur notre santé. Recrudescence des arrêts maladie, des cas d'épuisement professionnel, et même des suicides : rien ne justifie que le travail mette les collègues dans des situations aussi dramatiques. A part se décharger de leur responsabilité sur les agents en leur proposant des formations santé mentale, des massages anti-stress, ou un baby-foot et quelques équipements de sport à la cité Marianne, quelles réponses nos directions apportent-elles aux collègues en souffrance ? Aucune.

Face à tout cela, il n'y a pas de fatalité : d'autres politiques publiques sont possibles. A l'heure où les plus grandes fortunes explosent et où Total engrange 1 milliard d'euros de bénéfices en un mois, la C.G.T. réclame :

– La mise à contribution du capital pour le financement de politiques publiques répondant aux
besoins de la population,
– Le recrutement d'agents à hauteur des besoins pour fournir un service public de qualité dans le respect des droits des agent.e.s,
– Une revalorisation des grilles indiciaires rattrapant les années de sous-indexation par rapport à l'inflation,
– Un plan d'action véritable contre la souffrance au travail.

Plus spécifiquement, concernant la Cité Marianne, la C.G.T. continue de se battre pour qu'au lieu de nous contenter de réunions informelles espacées dans le temps, nous puissions bénéficier d'une F3SCT de site, avec un réel pouvoir d'intervention syndicale pour défendre les agents.
Pour obtenir satisfaction à nos revendications, plusieurs syndicats C.G.T. de la Cité Marianne appelle l'ensemble des personnels à la grève le mardi 28 avril.

Retour sur la mobilisation du 9 avril des SIP !

2026-04-15T07:58:02Z

FORTE MOBILISATION DES SIP LE JEUDI 9 AVRIL : UNE REUSSITE !

A Tourcoing, Lomme, Roubaix, Valenciennes, Cambrai… des centres des finances publiques n'ont pas ouvert, les agent.e.s des finances publiques se sont mobilisés et ont répondu présents pour dénoncer les restructurations et suppressions d'emplois. Bravo !

A l'appel de l'intersyndicale des finances publiques du Nord, dont la CGT Finances Publiques Nord en nombre, la presse et les élu.e.s locaux sont venus nous rencontrer pour entendre, comprendre et relayer les revendications des agents. Pour faire sortir des murs de la DRFIP Nord les conditions de travail des agent.e.s des finances publiques, et particulièrement aujourd'hui celles et ceux des Services impôts des particuliers.

Une première étape réussie, en ce premier jour de la campagne impôts sur le revenu, qui va pouvoir mener à une continuité de cette lutte et obtenir la satisfaction des revendications : plus d'emplois, fin des réformes tel que le SIP de demain, revalorisation des salaires... et tant d'autres que les agents eux-mêmes portent, avec l'appui des syndicats.

Retrouvez nos photos sur nos réseaux sociaux, Facebook et Instagram (liens sur la page d'accueil de notre site).

REACTIONS DANS LA PRESSE :

https://www.lavoixdunord.fr/1692973...

https://www.lavoixdunord.fr/1692660...

https://www.lavoixdunord.fr/1692893...

Un grand merci aux élus locaux et nationaux qui se sont déplacés à Tourcoing, Valenciennes, Lomme, Roubaix et Cambrai. Elles et ils ont déjà agit en faisant le relais de nos revendications auprès du Gouvernement notamment.

ET MAINTENANT ?

Nous avons saisi, avec l'intersyndicale, la Direction pour demander à ce que les agents des centres mobilisés soient reçu pour faire entendre leurs revendications.

Mobilisation Générale des SIP - 9 AVRIL !

2026-04-07T16:16:44Z

Mobilisation des agents devant les accueils des centres des Finances Publiques le jeudi 9 avril matin.
Ce sera la 1ère journée de la campagne de la déclaration de l'impôt sur le revenu. Les accueils au public sont déjà saturés de par le manque de moyens humains. Les agents des Finances Publiques et les usagers sont maltraités.

Afin de défendre un service public de qualité et répondre aux besoins de la population, les agents de la Direction Régionale des Finances Publiques du Nord ont décidé d'une journée d'action, de grève et de rassemblement.

A l'appel de : CGT Finances Publiques 59 – Solidaires Finances Publiques 59 – FO Finances Publiques 59 – CFDT Finances Publiques 59 – UNSA Finances Publiques 59

SOYONS NOMBREUSES ET NOMBREUX POUR DENONCER NOS CONDITIONS DE TRAVAIL, LES SUPPRESSIONS D'EMPLOIS ET LES RESTRUCTURATIONS.

Indus de rémunération : La CGT Finances Publiques répond à la DG

2026-03-19T08:51:16Z

Vous avez souhaité, apporter plusieurs précisions en réponse à notre lettre ouverte du 4 mars dernier au sujet des indus, Au regard des enjeux et de l'impact sur les agent⋅es concerné⋅es, la CGT Finances Publiques ne peut se contenter de cette réponse qui ne met en avant qu'une « avancée » empreinte de mépris envers les personnels et leurs représentants, à savoir un délai de quelques jours supplémentaires octroyé aux agents dans la « grande mansuétude » de l'administration.

Vous indiquez que la CGT Finances Publiques aurait été informée des opérations en amont et que des échanges ont permis d'en encadrer les modalités. La CGT Finances Publiques ne partage pas votre définition des termes d'informations et d'échanges. Un simple appel quelques jours avant l'envoi des mails aux agent⋅es concerné⋅es sans précision du contenu du mail, des délais et du dispositif ne constitue pas une information à hauteur du respect que les agent⋅es et leurs représentants sont en droit d'attendre, dans un contexte économique difficile.

À la suite de notre courrier, vous indiquez qu'il a été demandé au comptable d'ouvrir la possibilité d'un plan d'étalement du remboursement selon un échéancier adapté à la situation de chaque agent⋅e. Comment ne pas regretter que l'administration n'ait pas, en première intention, proposé ces plans aux agent⋅es ?

La CGT Finances Publiques vous alerte depuis des années sur l'accentuation de la souffrance au travail des agent⋅es, de l'impact des réformes sur leurs droits et garanties et de l'insuffisance de leur rémunération au regard de l'augmentation du coût de la vie entre autres.
Un minimum de considération des agent⋅es aurait dû vous conduire à écouter la CGT Finances publiques et à envisager a priori l'impact des mails envoyés au regard des délais et montants des indus annoncés.

La CGT Finances Publiques persiste à affirmer que les agent⋅es ne sont en rien responsables de ces indus et n'en avaient aucune connaissance.

La jurisprudence admet que la faute de l'administration, notamment en cas de carence prolongée ou de comportement fautif, peut justifier une réduction de la créance de répétition ou, dans certains cas, une indemnisation de l'agent.
Ainsi, le Tribunal administratif de Nancy a pu juger le 26 septembre 2024 (chambre 3, n° 2203333) que, "dans l'hypothèse où le maintien indu du versement d'un avantage financier à un agent public est imputable à des fautes commises par l'administration, le juge a la possibilité de réduire le montant du titre de perception, en fonction des fautes imputables à l'administration."
Le Tribunal administratif de Melun a quant à lui rappelé le 4 février 2025 (6ème chambre n° 2110692) que "la perception prolongée par un agent de sommes non dues peut révéler une carence de l'administration et donner lieu, compte tenu notamment de la durée pendant laquelle cette carence s'est prolongée et des fautes imputables à l'administration, à une diminution par le juge du montant du titre de perception."

Au regard de la jurisprudence, de la responsabilité imputable à l'administration et du fait que les agent⋅es concerné⋅es vont dans le même temps, subir une baisse de rémunération, la CGT Finances Publiques revendique une remise gracieuse la plus large et la mise en place d'un échéancier de droit sur 24 mois pour le solde restant dû, avec dans tous les cas la prise en compte des situations individuelles des agent·es concerné·es.

La CGT Finances Publiques ne peut admettre que les agent⋅es subissent cette maltraitance supplémentaire !

Concerné.e pas cette situation à la DRFIP 59, vous avez des questions, contactez nous : cgt.drfip59@dgfip.finances.gouv.fr

NRP : EPISODE 2 - Vers une nouvelle restructuration du réseau de la DGFiP

2026-02-25T08:59:30Z

6 ans après le nouveau réseau de proximité (NRP) la DGFiP prépare un NRP2 aux conséquences aussi désastreuses pour les agents et le service public que le NRP1.

Lancé le 6 juin 2019, le NRP a modifié en profondeur les structures de la DGFiP en supprimant la moitié de ses implantations territoriales. La CGT Finances Publiques au regard d'un rapide bilan aujourd'hui du NRP1, voit se profiler un NRP2 sur la plupart des missions de la DGFiP.

Un rapide bilan du NRP1 confirme ce qu'annonçait la CGT Finances Publiques : une désorganisation profonde des services, un mal-être des agents et un service public réduit.
La suppression d'une moitié des services de la DGFiP et la réorganisation des services accueillant les missions des services supprimés ont désorganisé l'ensemble des services de gestion infra départementaux de la DGFiP notamment ceux accueillant du public.

La CGT Finances Publiques en veut pour preuve la note de répartition des compétences entre les services de gestion comptable (SGC) et les conseillers aux décideurs locaux sortie début février 2026. 6 ans après s'il est encore nécessaire de repréciser les répartitions de compétences entre deux entités crées en 2019, c'est que le succès de la mise en œuvre du NRP n'est pas au rendez vous.

Malgré la torsion des chiffres afin de présenter favorablement le NRP, la CGT finances publiques a pu constater des résultats peu convaincants lors des rares groupes de travail sérieux et documentés que consent à organiser la DGFiP sur les missions. Sur nombre d'indicateurs, comme les délais de paiement, les taux de recouvrement, des services restructurés les résultats sont soit faibles, soit inexistants, soit mauvais.

L'accès aux services de la DGFiP a été fortement réduit, notamment l'accueil physique, indispensable pour toute la population éloignée du numérique.

Plus grave la CGT Finances Publiques s'indigne de l'insuffisance de réaction à la vague de suicide des agents de la DGFiP qui ne peut raisonnablement être décorrélé de la massification du travail et des suppressions de service.

La DGFiP s'était engagé à ne pas relancer de modification du réseau physique de la DGFiP avant 2026, non pas pour préserver les agents des Finances Publiques, mais pour attendre la prochaine échéance municipale. Mais aujourd'hui, nombre d'éléments permettent d'assimiler la revue des missions en cours comme un nouvel NRP2, cette revue des missions entraînant des suppressions de services et de structures.

La CGT Finances Publiques voit se dessiner un NRP2, se basant su la revue des missions qui peut être plus grave encore qu'en 2019 et avec des conséquences tout aussi désastreuses.
Alors que le NRP1 avait touché avant tout les services de gestion, le NRP2 sera probablement élargi à des missions de contrôle et d'expertise (contrôle fiscal, domaine, etc.).
La CGT finances publiques constate que, tout comme le NRP1 et les suppressions d'emploi se focalisent sur les services déconcentrés, et moins sur les services centraux de Bercy, le NRP2 touchera probablement tout au plus des services départementaux.

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8 mars : Stop au « féminisme-washing » dans la Fonction publique

2026-02-25T08:46:28Z

Derrière les effets d'annonces, une réalité chiffrée

Les statistiques genrées de la Direction générale de l'administration et de la Fonction publique (DGAFP) montrent des inégalités fortes entre femmes et hommes. Pourtant le gouvernement n'a toujours pas pris la mesure du gouffre existant en matière d'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes, considérant au final que les actions relèvent davantage de « bonnes pratiques », des « bonnes volontés » des employeurs pour un « changement de mentalités ». C'est l'état d'esprit général qui ressort du rapport annuel sur l'égalité qui consacre la moitié de ses pages à la publication de retours de bonnes pratiques conduites par les administrations.

Le 8 mars, se rassembler pour avancer

Le 8 mars, dans les services, collectivités et établissements, nous serons en grève pour obtenir des moyens d'animation de la politique égalité, pour supprimer les écarts de rémunération et d'évolution de carrière, pour une meilleure articulation vie pro / vie perso, pour de la prévention contre les agissements sexistes et les violences sexuelles et pour la prise en compte de la santé des femmes au travail.

Les revendications de l'Ugict-CGT et de la CGT :

Réaliser l'égalité salariale et intégrer les primes dans le traitement.

Gagner la mise en œuvre de l'indicateur CGT pour lutter contre les discriminations de carrière (indicateur « Clerc » ou nuage de points).

Mettre à disposition des outils pour les instances consultatives et l'encadrement pour lutter contre les violences sexistes et sexuelles.

Renforcer le droit des contractuel·les par le maintien de leur rémunération antérieure (en cas de mobilité, licenciement, etc.).

Disposer de données genrées, complètes, sur les carrières des agent·es pour atteindre des résultats concrets de réduction des écarts femmes-hommes.

Mettre en place des jurys paritaires, notamment pour éviter les discriminations dans les concours de la Fonction publique et les recrutements.

L'entretien professionnel, ca se prépare !

2026-02-16T09:17:26Z

L'évaluation professionnelle est un marqueur de la reconnaissance professionnelle.

Elle est structurante dans l'évolution de notre carrière, car son contenu conditionne les promotions intra-catégorielles (tableaux d'avancement et sélections) et inter-catégorielles (listes d'aptitude).
Elle joue aussi un rôle croissant dans le cadre d'une demande de mutation, quelle que soit la catégorie. Les affectations au choix (postes à profil) se multiplient et tendent à se généraliser au sein de la DGFIP.

À titre d'exemple désormais plus de la moitié des postes d'inspecteurs seront pourvus au choix (postes à profil) au niveau national et cela commence à atteindre les postes B et C. Depuis 2025, les affectations locales des A sont exclusivement au choix.
Pour ces raisons, il est essentiel de bien préparer ton entretien professionnel, si tu souhaites t'y rendre. Arriver préparé devant l'évaluateur, c'est lui montrer que tu es impliqué, déterminé et que tu as des attentes de reconnaissance professionnelle.

En premier lieu, il faut que tu examines ton compte-rendu d'entretien professionnel (CREP) de l'année précédente rubrique par rubrique.
Nous te conseillons d'ailleurs de l'imprimer, ainsi que toutes tes absences issues de Sirhius, afin de les avoir avec toi lors de l'entretien pour suivre les rubriques avec ton évaluateur.

Tu dois définir les rubriques que tu considères comme devant évoluer. Pour cela, des critères factuels et objectifs sont nécessaires.

Si tu as des doutes sur le bon déroulé de ton entretien, nous te conseillons de contacter ta section CGT Finances Publiques dès que tu connais ta date d'entretien, pour préparer ton évaluation.
Consulte le guide de l'entretien d'évaluation de la CGT Finances Publiques afin de prendre connaissance du contenu attendu rubrique par rubrique de ton CREP. Cela t'aidera dans ta préparation.

Guide entretien professionnel 2026

Voici quelques point de vigilance dans ta préparation :

FONCTIONS EXERCÉES :

Sois attentif à ce que toutes les fonctions exercées en 2025 soient répertoriées, même celles que tu n'as faites qu'une partie de l'année, ou de façon ponctuelle (formateur, participer à un GT, surveiller un concours…).

BILAN DE L'ANNÉE ÉCOULÉE :

Vérifie que cela corresponde aux objectifs assignés l'année passée.
Si l'évaluateur indique « non atteint » ou « partiellement atteint » il faut qu'il explique pourquoi. Si ce n'est pas de ton fait, cela doit être précisé. Cela peut être par exemple parce que ton supérieur t'a donné une autre tâche à exécuter ou parce qu'un collègue est arrivé et que les taches ont été redistribuées.
Si ta hiérarchie ou un contexte ne t'a pas permis de réaliser l'objectif (par exemple une liste à traiter non diffusée, changement d'équipe suite à réorganisation, manque d'effectif, surcharge, nouveauté légale ou de process…), l'objectif doit être codifié comme « devenu sans objet ».

La zone libre en dessous de la grille de bilan des objectifs assigné est souvent oubliée. Pourtant, elle permet de valoriser les travaux conduits en plus des objectifs assignés, les tâches qui sortent de la gestion courante ou des missions arrivées en cours d'année.

ACQUIS DE L'EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE :

Cette rubrique doit impérativement être complétée avec le plus grand soin. Elle sert à valoriser les acquis de l'expérience professionnelle sur l'ensemble de la carrière (DGFiP ou hors DGFiP). Elle permet d'éclairer et appuyer les qualités et expériences de l'agent (animation de formation, tutorat, expérience dans le privé, mission d'encadrement, référent sur une mission particulière…), notamment dans le cadre des sélections, promotions ou recrutements au choix.
N'hésite pas à la rédiger en amont. Cela permettra de t'assurer qu'il n'y a pas d'oubli. D'autant que la plupart du temps, l'évaluateur n'a pas la connaissance de toutes tes expériences professionnelles.

MOBILITÉ ET CARRIÈRE :

Sois honnête : tu projettes de passer un concours ou une sélection d'ici quelques années ou tu le prépares et le passes dès à présent, dis-le ; tu postules ou projettes de le faire pour une liste d'aptitude ou une sélection, dis-le.
Sois sincère aussi sur ta mobilité.

BESOIN EN FORMATION :

Reprends ton CREP N-1 pour connaître les formations envisagées pour 2025. Si tu ne les as pas faites, il faut expliquer pourquoi à ton évaluateur (stage annulé, maladie, empêchement…).
Assure-toi aussi que tous les stages auxquels tu as participé en 2025 soient indiqués dans ton CREP.
N'attends pas que le notateur te propose des stages à effectuer en 2026.
Réfléchis en amont (regarde les stages proposés dans Sémafor) et proposes-en un ou deux lors de l'entretien.

APPRÉCIATION DE LA VALEUR PROFESSIONNELLE ET DE LA MANIÈRE DE SERVIR DE L'AGENT :

Le guide CGT Finances Publiques définit chaque rubrique (tableau synoptique et littéral). Pense à t'y référer.
Cible quel(s) item(s) tu souhaites voir évoluer. Il faut être raisonnable, objectif et factuel. Prépare ton argumentaire afin de convaincre ton évaluateur.

Et si tu n'es pas satisfait ? Il faut faire un recours.
Mais ceci est une autre histoire …

CSRH SELON LA DG : LOIN DES YEUX, LOIN DU COEUR, MAIS PRES DU PORTE-MONNAIE !

2026-02-16T09:11:19Z

C'est malheureusement comme cela que l'on pourrait résumer la transformation opérée par la DG en matière de liens entre les nouveaux services RH (CSRH, SARH…) et les agents.
En mettant de la distance, en délocalisant, il est beaucoup plus facile de contrôler, de réclamer des pièces, justificatifs ou encore de menacer mécaniquement, sans dialogue ni prise en compte des situations personnelles.

Il est urgent de remettre de l'humain plutôt que de réclamer des justificatifs avec des délais contraints, car peu importe si l'agent a des difficultés ou est absent, la menace est la même :

LE PRÉLÈVEMENT SUR SALAIRE

Pour la CGT Finances Publiques, cela prouve une fois de plus que le discours de la direction sur la bienveillance n'est que fumée.

Les agents ne veulent plus d'une RH désincarnée et algorithmique de gestion de masse où les cas particuliers complexes souvent issus de difficultés professionnelle, économiques ou familiales graves ne remontent que difficilement dans le processus d'escalade décisionnel qu'au PRS de Toulouse échelon bien lointain dont les oukases ne peuvent être contestées que par recours administratif (gracieux, recours hiérarchique, TA et CA).

A l'heure où les collègues sont à bout, l'accompagnement et la prise en charge humaine ne sont même pas à la hauteur de que ces collègues délivrent en service rendu aux usagers de notre service public. Une différence de traitement assumée qui marque une fois de plus le mépris de la Direction Générale pour ses personnels et participe au mal être et à la souffrance endémique des personnels de la DGFIP.

Pour la CGT Finances Publiques il faut que les RH redevienne synonyme de contacts Humains.

Pour la CGT Finances Publiques les RH locales de proximité doivent être maintenues et renforcées, avec les structures et les emplois en conséquence.

Pour la CGT Finances Publiques, il est indispensable d'arrêter immédiatement toutes les réformes, tout particulièrement en matière de gestion des ressources humaines, en remettant de l'humain dans la gestion RH, suffisamment d'humain et de proximité, notamment dans les services des ressources humaines de direction.

La CGT Finances Publiques revendique des services RH de pleine compétence, intégrant la paie et la liquidation des pensions, dans chaque direction, avec du personnel en nombre suffisant pour assurer une réelle proximité avec les personnels tout en permettant des conditions de travail satisfaisantes.

SIE : Pas de débordement téléphonique avec la facturation électronique

2026-02-16T09:09:29Z

Nous, agent·es, tenons à exprimer notre ras-le-bol face aux exigences de la direction générale concernant les obligations qui nous sont faites de participer « au débordement téléphonique national facturation électronique » en plus de nos tâches quotidiennes locales.
Depuis plusieurs années, nous subissons des suppressions et des transferts d'emplois.

La création des centres de contact pro, censés alléger notre charge de travail, a accentué les effets des suppressions d'emplois dans les services de gestion et on nous demande maintenant de venir en renfort ce ses services qui sont déjà surchargés !!

Régulièrement, nous devons faire des permanences en plus de nos tâches quotidiennes, tâches qui n'ont fait qu'augmenter avec l'arrivée de missions nouvelles à l'exemple du recouvrement de taxes annexes des douanes.

Avec la facturation électronique, le débordement téléphonique va commencer avant que tous les agent·es soient formé·es.
De surcroît, cette mobilisation est réalisée au moyen du logiciel « Bali », véritable outil de flicage des agent·s, utilisé de manière de plus en plus intrusive en contrôlant de manière individuelle les temps de connexion des personnels.

Nous refusons de devenir les sous-traitants low-cost de prestataires privés vers qui nous envoyons les usagers. Nous voulons des emplois publics à la hauteur de nos missions, l'amélioration de nos conditions de travail et l'augmentation de nos rémunérations indiciaires et indemnitaires.

RETROUVEZ LA PETITION A IMPRIMER ICI ET NOUS RENVOYER SUR cgt.drfip59@dgfip.finances.gouv.fr

HELIOS, SOLEIL NOIR !

2026-02-16T09:04:32Z

Les agents n'en peuvent plus d'un énième plantage de l'applicatif Hélios...et de sa gestion par la DG !

Pour rappel, HELIOS est l'application informatique de gestion comptable et financière, notamment pour la prise en charge, le contrôle et la mise en paiement des dépenses, des collectivités locales et des établissements publics locaux.

Sans les interpellations syndicales, la directrice générale aurait-elle donné hier mardi soir quelques éléments d'information aux organisations syndicales ?
Aurait-elle réuni en visio les directeurs mercredi matin ?

Depuis jeudi 5 février, cette indisponibilité totale touche 382 postes comptables, soit 49 % d'entre eux, répartis sur tout le territoire national. Les postes comptables non touchés peuvent travailler de manière dégradée. Bien que l'application Hélios soit ouverte pour ces postes comptables, certaines fonctionnalités demeurent indisponibles à l'image de la réception des flux ordonnateurs.
Ainsi, chaque agent de la sphère "gestion publique" se trouve empêché d'effectuer l'ensemble de ses missions.

La DG navigue à vue. La visio qui s'est tenue mercredi 11 février matin entre la DG et les responsables des directions locales laisse penser que le problème ne sera pas résolu rapidement malgré des annonces parfois rassurantes,. Nous sommes dans un moment empli de contradictions.
Des procédures de secours, comme ce fut le cas en période Covid, semblent privilégiées pour assurer les payes et les aides sociales.

Sur le plan RH, la DG, lors de la visio, élimine toute possibilité de recours aux ASA pour les agent·es... elle souhaite que le télétravail (TT) exceptionnel soit éventuellement proposé, (sachant explicitement que les agents ne resteront pas devant leurs écrans) et/ou le suivi de formations...

Les choix politiques et budgétaires faits sous les gouvernements précédents et actuels rendent les politiques responsables de cette situation. La DGFiP se trouve dans l'incapacité de relancer les opérations de gestion courante depuis plusieurs jours, et vraisemblablement pour encore plusieurs jours à venir.

La CGT Finances publiques exige donc de la DG que les agents victimes de cette nouvelle panne informatique :
• bénéficient d'autorisations spéciales d'absence (ASA) tant qu'Helios ne refonctionne pas convenablement,
• ne subissent pas lors de la reprise un management maltraitant puisqu'ils ne sont en rien responsables des retards dans l'exécution de leurs missions,
• la garantie qu'aucun congé ne sera remis en cause lorsque l'application fonctionnera de nouveau.